「什器が置かれたままの空き区画」「エスカレーターは故障中で使えず」…愛知県にある「やや廃墟なモール」苦戦続きの歴史

ガラガラで人がいない。空き区画だらけ。BGMだけが虚しく響いている――。日本各地に、そんな「廃墟モール」が存在する。 かつて繁栄した商業施設は、なぜ廃墟になってしまったのか？　　理由を探ると、7つの要因が見えてきた――この連載では、大手ショッピングモール会社での勤務歴を持ち、プライベートでも600以上のモールを巡ったライターの坪川うたさんが現地を実際に訪れてリポート。廃墟モールが生まれる理由をひもといていく。

■スーパーはにぎわうが、空き区画多数 　愛知県岡崎市の東岡崎駅に着いた。 　駅前の商業集積を抜け、一級河川の乙川沿いを歩いていく。川の向こうの中心市街地には、高層ビルが建ち並んでいる。 　橋を渡り、そろそろかと思いきやまだ着かない。歩道橋を上り下りして国道1号を渡り、少し歩くとようやく「岡崎シビコ」に到着した。 　外周を回り建物をくり抜いている通路を歩くと、BGMが聞こえてきた。両側に出入り口があり、店舗が営業している。

　片側のドアから館内へ入ると、衣料品店やゲームコーナーが並ぶ。「テナントさん募集中！」の貼り紙が掲示された空き区画も存在するが、想像以上に人がいて驚いた。 　続いて反対側のドアから中へ入ると、こちらのゾーンはすべて空き区画。今度は逆の意味で驚かされる。通り抜ける人がちらほらといるものの閑散としており、2階へ上がるエスカレーターも故障中と書かれていて使えない。 　地下1階にはスーパーやフードコートがある。フードコートはカフェと蕎麦屋しかなく、半分くらいの区画は空いている。一方、スーパーには多数の買い物客がいた。この日が平日であることを考えれば十分な客入りで、地元住民の需要は一定あるようだ。

　2階へ行ってみよう。2階では衣料品店や書店などが営業しているものの、人の姿はまばら。閉店し、什器が置かれたままの空き区画や、ベンチが置かれ休憩スペースと化した空き区画などがいくつも並ぶ。 　そして吹き抜けに設置されたエスカレーターには大きな看板が立ち、エスカレーターの休止を知らせている。上を覗いてみると、3階から6階はシャッターが閉じ、真っ暗だ。 　もう一つのエスカレーターから3階に上がることができた。だが上った先は薄暗く、巨大な空き区画が目に飛び込んできた。その隅で、美容室1店舗だけが営業している。

■40年以上前に空き区画が増加 　「シビコ」はなぜ衰退してしまったのだろうか。その歴史はおよそ50年前にまでさかのぼる。 　「シビコ」は1977(昭和52)年にオープンした。核テナントのジャスコのほか、ジャスコのテナント106店舗(うち地元テナント40、一般テナント66)、地元営業権利者52店舗、食品スーパーのヤマナカの計160店舗が出店した。 　市街地再開発事業によって、もともとジャスコが入っていたたつきビル、新天地ビル、中央ビル、岡崎相互ビルを改築・新築し、たつきビル、新天地ビルが1976(昭和51)年に一部オープン。翌年、通路でつないだ4つのビルをまとめて「シビコ」と命名し、岡崎市で最大のショッピングセンターとして華々しく幕を開けた。

　しかしオープン時からテナント募集に苦戦し、オープンからわずか1年で撤退した店舗もあった。地元テナントを中心に撤退が相次ぎ、1982(昭和57)年には123店舗に減少してしまう。今から40年以上も前に、すでに苦戦が始まっていたのである。 　そこで空き区画の半分を使って核テナントのジャスコが増床し、1983(昭和58)年にリニューアルオープンすることで立て直しを目指した。 　ところが1991(平成3)年、今度は一転、ジャスコの面積を減らして専門店売り場を増やし、新規テナント31店舗を誘致してファッション中心の施設に生まれ変わっている。

　この頃、郊外において大型店の出店計画が相次いでいた。1992(平成4)年に西友、1994(平成6)年にダイエー、1995(平成7)年にジャスコ岡崎南店がオープンしており、「シビコ」のリニューアルはこれらの進出を見越してのことだった。 ■大型競合モールがオープン 　度重なるリニューアルで活性化を図ってきた「シビコ」だが、1997(平成9)年時点で4階はほとんど空いており、3階も空き区画が目立つような状態だった。

　追い打ちをかけるかのごとく、1998(平成10)年に核テナントのジャスコが撤退してしまう。郊外に次々と大型店が出店したことで、売上が激減した結果だった。 　「シビコ」は再び14の新規テナントを迎え入れ、106店舗の専門店が集積する施設にリニューアルした。 　さらに「シビコ」を大きく揺るがしたのが、2000(平成12)年の「イオン岡崎ショッピングセンター」(2007年にイオンモール岡崎へ改称)のオープンである。

　既存のジャスコ岡崎南店を増床し、もうひとつの核テナントとして新たに西武百貨店を入れ、134の専門店が出店した。国道248号に面し、3500台の広大な駐車場を備えていた。「シビコ」をはるかに上回る大規模なモールである。 　2008(平成20)年には売場面積が約4割拡大され、専門店が97店舗も仲間入りし、シネマ館が新設された。駐車場も4300台に増えた。 　昨年、2025(令和7)年には、隣接する安城市に「ららぽーと安城」がオープンしている。こちらも215店舗をそろえた大型モールで、約3500台の広大な駐車場を有している。「シビコ」から車で30分もかからない程度の近さだ。

　筆者が来訪したのは平日だったが、「イオンモール岡崎」は休日と言われても疑わないくらいの客入りであった。「シビコ」に比べて客層はうんと若く、子ども連れが多い。「ららぽーと安城」も負けじとかなりのにぎわいで、学生の姿も目立った。 　一方、「シビコ」は東岡崎駅から約1km、JR岡崎駅からは約4km離れ、かつ駐車場が限られる中心市街地に位置している。人々が車に乗って国道沿いの大型モールに行くようになり、「シビコ」の来店客は減少したのである。

　「シビコ」は4つのビルで構成されていたが、そのうちたつきビルは2003(平成15)年に解体され、現在は駐車場とタワーマンションになっている。新天地ビルは日本語学校として使われている。残る中央ビルと岡崎相互ビルが「シビコ」として存続しているものの、先ほど述べたような状況だ。 ■重なり合う4つの要因 　冒頭にて、廃墟モールの誕生には7つの要因があると書いた。具体的には以下の7つだ。 ①競合施設の存在、②モータリゼーションの進展、③アクセスの悪さ、④動線の設計ミス、⑤施設規模の不適合、⑥運営会社の破綻、⑦核テナントの撤退

　「シビコ」は、①競合施設の存在、②モータリゼーションの進展、③アクセスの悪さ、⑦核テナントの撤退が当てはまる。 　この4つの要因は別々に起きたことではない。重なり合う点にいるのが、核テナントだったジャスコである。 後編では、康生地区の歴史をさかのぼりながら、ジャスコが「シビコ」を去るに至った街の変化に迫っていく。